Rudolph Logistik rendszer

Nálunk a lean menedzsmentnek saját neve van: Rudolph Logistik rendszer.

A „Rudolph Logistik rendszer” (RLS) segítségével lean menedzsment rendszert hoztunk létre, és ezzel három elvet rögzítettünk a vállalat politikájában: a vevőink hasznához igazodunk, a folyamatos fejlesztés révén a tökéletességre törekszünk, és minden munkatársunkat mozgósítjuk. 

A Rudolph Logistik rendszer (RLS), amelyet a Fraunhofer Integrált Áramköri Intézettel (IIS) együtt fejlesztettünk ki a Rudolph Logistik csoport számára, alapozza meg szervezetileg és módszertanilag a lean menedzsment sikeres megvalósítását az egész vállalatcsoportban.

A karcsúsított logisztikai rendszer számunkra nem csak egy módszertani elem, hanem sokkal inkább vállalati filozófiánk része.

A logisztikai szolgáltatásokat a legmagasabb szinten akarjuk Önnek nyújtani. Biztosra veheti, hogy „minden elérhető” célkitűzésünket elérjük. Ez csak akkor sikerül, ha szolgáltatói folyamatainkat, továbbá valamennyi támogató és igazgatási folyamatunkat folyamatosan felülvizsgáljuk és fejlesztjük. 

Rudolph Logistik rendszerünk szolgál alapul a hatékony folyamatokhoz, a hierarchiákhoz, lényegi mutatószám-rendszerekhez, valamint munkatársaink fejlődéséhez. 

Ebben megbízhat:

  • Folyamatos fejlesztési folyamatot (KVP) vezettünk be. Így kisebb ráfordítással többre vagyunk képesek, és fokozatosan növeljük hatékonyságunkat. Ön pedig élvezi a nyitott és bizalmat nyújtó együttműködés előnyeit, amelyekkel ellátási láncát optimalizáljuk.
  • Egyszerűsítjük és szabványosítjuk folyamatait, ahol ez célszerű. Így ezek stabilabbak és kevésbé hibaérzékenyek. Ez garantálja szolgáltatásunk biztos és egyenletesen kiváló minőségét.
  • Egyúttal minden folyamat a lehető legrugalmasabb marad. Az Ön számára ez annyit jelent, hogy gyorsan tudunk reagálni, ha követelményei például a termelési ingadozások miatt változnak.
  • A Rudolph Logistik rendszert fenntarthatóan alakítottuk ki. Megfelelőségi vizsgálatokkal ellenőrizzük a Rudolph Logistik rendszer működését, és feltérképezzük, milyen területen fejlődhetünk. Így biztos lehet benne, hogy amire lean menedzsment van írva, abban valóban lean menedzsment van.

 

 

A szembetűnő előnyök:

Az üzleti folyamatok következetes és gazdaságos kialakításával

  • lerövidítjük az átfutási időket
  • növeljük a termelékenységet
  • csökkentjük a költségeket
  • és fenntartható módon tevékenykedünk.

Tudjon meg többet azokról a sarokpontokról, amelyekből a Rudolph Logistik rendszer áll, és hogy mivel járulnak hozzá az RLS-intézkedések a folyamatok optimalizálásához.