5S – öt lépés az ideális munkahelyhez
Az 5S módszer lean menedzsment rendszerünk, a Rudolph Logistik rendszer (RLS) legfontosabb alapmódszerei közé tartozik. Célunk: jó kezdeményezések azonosítása, szabványokban történő leírása, és ezzel tudás- és tapasztalatcsere lehetővé tétele vállalatcsoportunk telephelyei között.
Az RLS bevezetése kiválasztott kísérleti helyszíneken végzett 5S workshopokkal kezdődött. A gyakorlatban végzett megbízhatósági próbák után ezeket a további telephelyekre is kiterjesztettük. Az 5S intézkedések sikere azonnal tetten érhető. A látható sikereket az előtte-utána mappákban dokumentáltuk.
Ahhoz, hogy a módszer valóban a mindennapok részeként fennmaradjon, rendszeres ellenőrzőkörutakra kerül sor. Így tud a „mindennek legyen pontosan kijelölt helye, és azt mindenki ismerje” filozófia berögzülni. Hiszen nem csak egy egyszeri ideiglenes műveletről van szó, amely rövid időn belül megszűnik.
Munkahelyeink 5S módszer szerinti kialakítása az alábbiakat jelenti vevőinknek
- A pazarlások felismerhetők és megszüntethetők.
- A termelékenység növekszik és a folyamat zavarai csökkennek.
- Fontos az ergonómia, nő a biztonság és a munkatársak motivációja.
- A betanítási és beállítási idők csökkennek.
- Jobb terület-kihasználás válik lehetségessé.