5S – öt lépés az ideális munkahelyhez
Az 5S módszer lean menedzsment rendszerünk, a Rudolph Logistik rendszer (RLS) legfontosabb alapmódszerei közé tartozik. Célunk: jó kezdeményezések azonosítása, szabványokban történő leírása, és ezzel tudás- és tapasztalatcsere lehetővé tétele vállalatcsoportunk telephelyei között.
Az RLS bevezetése kiválasztott kísérleti helyszíneken végzett 5S workshopokkal kezdődött. A gyakorlatban végzett megbízhatósági próbák után ezeket a további telephelyekre is kiterjesztettük. Az 5S intézkedések sikere azonnal tetten érhető. A látható sikereket az előtte-utána mappákban dokumentáltuk.
Ahhoz, hogy a módszer valóban a mindennapok részeként fennmaradjon, rendszeres ellenőrzőkörutakra kerül sor. Így tud a „mindennek legyen pontosan kijelölt helye, és azt mindenki ismerje” filozófia berögzülni. Hiszen nem csak egy egyszeri ideiglenes műveletről van szó, amely rövid időn belül megszűnik.
![](/fileadmin/_processed_/0/0/csm_5s_ung_244d319310.jpg)
Munkahelyeink 5S módszer szerinti kialakítása az alábbiakat jelenti vevőinknek
- A pazarlások felismerhetők és megszüntethetők.
- A termelékenység növekszik és a folyamat zavarai csökkennek.
- Fontos az ergonómia, nő a biztonság és a munkatársak motivációja.
- A betanítási és beállítási idők csökkennek.
- Jobb terület-kihasználás válik lehetségessé.